11月20日，文旅汇金集团召开2024年度第三次企业改革工作推进会。会议由集团党委委员、副总经理严新华主持，集团各部（室）负责人，各二级企业分管改革工作领导、部门负责人，各三级企业主要领导、部门负责人参加。
会上，集团综合管理部通报了截至2024年11月份集团改革工作推进情况，集团所属企业金控集团、文商旅集团、古旅投公司分别就自身改革工作完成情况及亮点作了交流发言，集团各部（室）结合各自领域改革工作提出下一步工作要求。
会议强调，一是冲刺年终目标。要保持企业改革工作定力，切实对改革工作的了然于胸，敢于创新，勇于突破，实实在在推动改革工作取得成效，确保年底完成改革工作重量70%的工作目标。二是明确攻坚重点。要认真学习贯彻改革工作要求，研究部署年底改革重点工作，落实改革工作责任，加强沟通协调,摸准摸清关键点、关键事、关键人，以点带面，做深做实改革工作。三是落实督查机制。要进一步加强对改革工作的监督检查，以查促改、以查促进，进一步强化工作意识，提高工作质效，切实将改革工作向纵深推进。
