4月11日，公共资源中心公司召开2025年第一季度经营分析会，会议总结首季工作成效，部署下一阶段重点任务。公司班子成员、各部门负责人、各分公司负责人及市公司全体员工参加会议。

会议围绕“战略引领、创新驱动、区域协同、降本增效”四大主线有序展开。公司党支部书记、执行董事张志星强调，本次会议既是一季度经营成果的集中检阅，更是攻坚全年目标的动员号角，二季度是全年发展的黄金窗口期，一要聚焦“数字化转型、服务提质、风险防控”三大核心任务，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，层层压实主体责任，实施挂图作战机制，确保各项决策部署落地见效。二要筑牢发展根基，深化党建品牌融合与廉洁公信建设，完善考核激励机制，加强复合型人才培养；三要提速数字化转型，构建“一网四体系”招投标全链条升级模式，推动数字化赋能业务发展；四要拓展区域协同，推进跨省远程评标常态化，探索新兴领域“双平台+辅助服务”合作机制；五要强化资源统筹，严控非生产性开支，优化市县联动与政企协同机制，提升整体运营效能。