近日，国贸公司召开2024年一季度经营工作分析会议。国贸公司及权属企业各业务组组长、中层及以上干部职工参加会议。

会上，各业务组组长及各部门负责人汇报了一季度工作情况，班子副职作了分管领域工作报告。通过一季度的“赛马比拼”，各业务组取得了“开门红”的业务成绩。

党支部书记、董事长、总经理邱文镇围绕“稳营收、调结构、降成本、增收益”主题作工作总结讲话，并部署下一步工作。他指出，要抢抓发展机遇，不断提升经营管理水平，努力完成全年目标任务，助推国贸公司实现可持续高质量发展。一要巩固存量业务，保持营收稳健增长。持续加强业务渠道建设，通过广龙合作、新时代山海协作，建立与客户的战略合作伙伴关系。二要深耕储备业务，持续推动业务创新。打通外贸合作渠道，积极对接进出口贸易业务。拓展产业链上游客户，坚持走自主贸易发展道路。三要筑牢安全底线，健全风控管理体系。多维度防范贸易风险，提高抗风险能力。四要提升财务管理，深入推进业财融合。发挥与合作金融机构对接优势，降低平均融资成本，创新融资品种，进一步在“节流”上下功夫，提升降本的空间。加强财务管理与业务管理的融合，促进经营管理提质增效。